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连日来，杨河煤业公司牢牢抓住安全生产过程中的“重点、盲点、难点”问题，不断巩固安全生产持续稳定向好态势。

严抓思想筑防线。该公司改变以往会议宣教模式，在区队、班组中创新开展安全警示教育案例课堂、 “三违”大讨论等活动，以“说身边事，教育身边人”为主题，剖析事故案例，交流安全经验、灌输安全理念，促使职工牢固树立“安全在我心中”的思想，加强安全防范意识，提高安全防范能力。

严抓现场夯根基。坚持风险分级管控、隐患排查治理和安全生产标准化“三位一体”同步实施，不断推进双重预防机制建设。按照“排查、整改、跟踪、建档、公示、销号”隐患管理制度流程，对关键环节、重点区域进行全面排查，对查出的隐患逐条逐项进行处理整改，并将整改情况备案复查，做到不留死角、不留后患。

严抓责任提管理。从严落实领导值班带班制度和岗位安全责任制，进一步压实工作责任，切实做到责任无盲区、全覆盖。充分发挥班组自主管理优势，由班组长、各岗位工种和群监员共同盯细节、抓关键，排查作业过程中的不安全隐患并及时处理，切实守好班组安全第一道防线。